SERVEIS

Assessorament Estratègic

Reflexió Estratègica per prendre decisions orientades a crear valor. Perspectiva, criteri i direcció per construir el futur.

  • Definició o revisió del propòsit i visió empresarial
  • Acompanyament en processos de transformació estratègica
  • Rol de sparring partner per equips directius
  • Facilitación de sesiones estratégicas con stakeholders clave

Gestió Patrimonial

Suport estratègic i tècnic en la gestió integral del patrimoni.

  • Construcció d’una carta d’inversions alternatives (PE, VC, real estate)
  • Participació o creació de comitès d’inversió
  • Segona opinió sobre decisions clau.
  • Definició de criteris ESG o d’impacte si escau.

Consells d’Administració

Acompanyament estratègic per a òrgans de decisió.

  • Board as a Service: Oferim un format flexible d’acompanyament a consells d’administració.
  • Independent Board Member: Participem com a membres independents en consells d’administració, aportant perspectiva, neutralitat i un enfocament orientat a valor sostenible.

Interim Management

Lideratge temporal en direcció o gestió per estabilitzar, transformar o preparar transicions.

  • Direcció general o d’àrees clau en fases crítiques
  • Professionalització d’estructures familiars
  • Preparació per a processos de venda, fusió o successió

Strategic Advisory

Reflexió Estratègica per prendre decisions orientades a crear valor. Perspectiva, criteri i direcció per construir el futur.

  • Definició o revisió del propòsit i visió empresarial
  • Acompanyament en processos de transformació estratègica
  • Rol de sparring partner para equipos directivos
  • Facilitación de sesiones estratégicas con stakeholders clave

Formació

Formació per avançar amb criteri: Compartim experiència. Ensenyem des de la pràctica.

  • Educació financera aplicada
  • Formació en comunicació estratègica i negociació
  • Cerca de capital i relació amb inversors
  • Com invertir en companyies no cotitzades.
  • Formació a mida per a equips o consells

Resolució de Bloqueigs Estratègics

Quan alguna cosa s’atura, ajudem a desbloquejar. Desbloquegem tensions, reorganitzem prioritats i facilitem avançar amb claredat.

Exemples de reptes abordats:

  • Resolució de bloquejos relacionals o estructurals
  • Revisió en profunditat de la visió compartida
  • Identificació de punts de fricció en la presa de decisions
  • Revisió conjunta del model de negoci

Special projects

L’extraordinari també s’acompanya.
Algunes idees no encaixen en cap categoria. Per això hem creat aquesta. Tens alguna cosa diferent. Parlem-ne.