SERVEIS
Assessorament Estratègic
Reflexió Estratègica per prendre decisions orientades a crear valor. Perspectiva, criteri i direcció per construir el futur.
- Definició o revisió del propòsit i visió empresarial
- Acompanyament en processos de transformació estratègica
- Rol de sparring partner per equips directius
- Facilitación de sesiones estratégicas con stakeholders clave
Gestió Patrimonial
Suport estratègic i tècnic en la gestió integral del patrimoni.
- Construcció d’una carta d’inversions alternatives (PE, VC, real estate)
- Participació o creació de comitès d’inversió
- Segona opinió sobre decisions clau.
- Definició de criteris ESG o d’impacte si escau.
Consells d’Administració
Acompanyament estratègic per a òrgans de decisió.
- Board as a Service: Oferim un format flexible d’acompanyament a consells d’administració.
- Independent Board Member: Participem com a membres independents en consells d’administració, aportant perspectiva, neutralitat i un enfocament orientat a valor sostenible.
Interim Management
Lideratge temporal en direcció o gestió per estabilitzar, transformar o preparar transicions.
- Direcció general o d’àrees clau en fases crítiques
- Professionalització d’estructures familiars
- Preparació per a processos de venda, fusió o successió
Strategic Advisory
Reflexió Estratègica per prendre decisions orientades a crear valor. Perspectiva, criteri i direcció per construir el futur.
- Definició o revisió del propòsit i visió empresarial
- Acompanyament en processos de transformació estratègica
- Rol de sparring partner para equipos directivos
- Facilitación de sesiones estratégicas con stakeholders clave
Formació
Formació per avançar amb criteri: Compartim experiència. Ensenyem des de la pràctica.
- Educació financera aplicada
- Formació en comunicació estratègica i negociació
- Cerca de capital i relació amb inversors
- Com invertir en companyies no cotitzades.
- Formació a mida per a equips o consells
Resolució de Bloqueigs Estratègics
Quan alguna cosa s’atura, ajudem a desbloquejar. Desbloquegem tensions, reorganitzem prioritats i facilitem avançar amb claredat.
Exemples de reptes abordats:
- Resolució de bloquejos relacionals o estructurals
- Revisió en profunditat de la visió compartida
- Identificació de punts de fricció en la presa de decisions
- Revisió conjunta del model de negoci
Special projects
L’extraordinari també s’acompanya.
Algunes idees no encaixen en cap categoria. Per això hem creat aquesta. Tens alguna cosa diferent. Parlem-ne.